Fedpol en sous-effectifs: un audit fédéral met en lumière les limites et les risques pour la sécurité
Contexte et conclusions du Contrôle fédéral des finances
Selon un rapport du Contrôle fédéral des finances (CDF) validé par le Conseil fédéral, l’Office fédéral de la police (Fedpol) présente des faiblesses liées aux effectifs et à des questions structurelles.
Le document précise que les effectifs actuels de la Police judiciaire fédérale (PJF) ne suffisent pas à mener correctement les enquêtes, notamment pour le Ministère public de la Confédération.
Terrorisme, criminalité organisée, délits économiques ou cybercriminalité figurent parmi les domaines concernés; le manque de personnel génère des retards et peut empêcher l’ouverture de procédures, ce qui représente un risque direct pour la sécurité intérieure.
Des faiblesses structurelles et des mesures en cours
Au-delà des chiffres, l’audit souligne des faiblesses structurelles telles que des processus décisionnels peu clairs et une transformation numérique encore incomplète.
La nouvelle direction de Fedpol a engagé des réformes, notamment la réduction des heures supplémentaires et la révision du système de piquet. Cependant ces ajustements ne suffisent pas à compenser l’importance des besoins.
Surcroît de travail au MROS et implications
Le Bureau de communication en matière de blanchiment d’argent (MROS) est également soumis à une surcharge. En cinq ans, le nombre de communications de soupçons a triplé et la tendance demeure à la hausse.
Les projections indiquent que la charge de travail du MROS pourrait continuer à augmenter dans les années à venir. Pour y répondre, l’organisme a pris plusieurs mesures; toutefois, selon ses estimations, seule une hausse des effectifs permettrait de faire face à un accroissement supplémentaire.
Perspectives et voie à suivre
Pour le Conseil fédéral, les conclusions du CDF constituent un cadre clair pour une réforme en profondeur. En partenariat avec le Département fédéral de justice et police, Fedpol devra préciser d’ici 2026 ses besoins supplémentaires en personnel et les soumettre au Conseil fédéral afin qu’ils soient intégrés au budget, après avoir étudié les possibilités de compensations internes.
Par ailleurs, Berne mise sur le projet «Désenchevêtrement 27» mené avec les cantons pour clarifier la répartition des tâches et concentrer les ressources sur les missions essentielles.
